哈投资讯丨踏查摸实情 问计向一线——哈投集团2024年度第一轮全覆盖走访调研全面结束

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视调查研究工作，强调“调查研究是谋事之基、成事之道”，“是我们党的传家宝，是做好各项工作的基本功”。哈投集团深入学习贯彻党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，积极响应党中央号召、落实市国资委部署，将调查研究作为推动高质量发展的重要抓手，开展第一轮全覆盖走访调研活动，实地踏查23个权属企业，9个运营部，深入了解基层一线在党组织建设、党员队伍管理、党建品牌创建等方面的实际情况，总结出“三法三化三实”工作经验，推动调研成果转化为指导工作的有力武器、解决难题的有效法宝和推动发展的宝贵财富。

一、“三法”大兴调研之风，把握基层一线党建脉搏
一是积极推行“问题导向法”。在调研设计阶段，哈投集团党建调研组注重坚持问题导向，聚焦解决制约集团高质量发展的卡点堵点问题和人民群众关注的痛点难点问题，确定调研具体方向及重点，在市国资委调研要求的基础上，将降能耗、降投诉两项重点任务纳入调研提纲，带着问题来，奔着问题去，通过全面深入地调查研究，获得更多真实、全面的信息。二是全面落实“一线工作法”。哈投集团党委副书记、工会主席吴琦牵头组建党建调研组，深入各支部和运营部，实地踏查现场、与基层党支部书记面对面座谈，了解党员干部在能耗治理、热费收缴、信访投诉处理、供热质量提升、供热服务优化以及安全生产管理等多项重点工作中的作用发挥情况，提炼出“周三夜学”“群众监督”“跃层汇报”等多项“党建+生产经营”的创新举措。三是广泛运用“典型剖析法”。在重视调查研究广泛性的同时，兼顾典型性，注重选取在党建工作中有创新、有亮点、有成效的基层党支部，进行“解剖麻雀”式的深入剖析，总结经验、提炼模式，把在局部取得显著经济效益和群众广泛认同的个别做法总结成为可复制、可推广、可持续的党建工作经验。

  二、“三化”提升调研效能，构建基层党建崭新格局

一是以调研推进“标准化”建设。将检查督导与调研指导相结合，全面检查基层支部在党员教育管理、组织生活制度执行、党费收缴与使用、党建载体活动和阵地建设等方面的标准化程度，对于发现的问题和不足，及时提出整改意见和建议。抽查党支部“九类簿册”使用情况，对未按标准填写、内容缺失或存在问题的支部，及时进行指导纠正，确保党建工作流程标准、记录规范。二是以调研促进“信息化”应用。继续推进“线上博物馆”等创新举措落实，督促各权属企业加快整理企业历史沿革和老物件、老照片、老视频，充分利用现代信息技术手段，打造网上党建综合体。加快“云上党建”电子平台建设，鼓励基层支部学习系统内党建示范点工作经验，打破时间和空间限制，实现党员学习、交流、互动的便捷化。三是以调研深化“品牌化”发展。延伸党建“1+N”品牌矩阵建设，在调研走访过程中深入了解各基层支部在党建品牌创建方面的探索与实践，及时纠正党建品牌空心化、形式化、盆景化问题，鼓励打造具有先进性、文化性、概括性、总结性和可操作性的一线党建品牌，在实现创建率100%的基础上，争取精品率100%。

  三、“三实”引领结果运用，确保调研成果落地生根

一是压实调研提出问题整改责任。由各权属企业党组织书记牵头，建立问题整改台账，明确责任部门、责任人、整改措施和整改时限，形成闭环管理。集团调研组每月对整改情况进行跟踪督导，并在下半年继续安排全覆盖调研，确保问题不反弹、不回潮。二是夯实调研成果转化机制。将调研成果转化为具体的实践举措，结合《哈投集团国企改革深化提升行动实施方案（2023-2025）》和《哈尔滨投资集团有限责任公司振兴发展规划（2023-2026）》，深入实施“5个百分百”冲刺工程，在“强化落实，提升质效，创一流业绩”上下功夫，在“擦亮品牌，服务民生，树企业形象”上求实效，确保调研成果转化为推动哈投集团高质量发展的强大动力。三是做实调研经验成果分享与交流。积极搭建线上线下党建工作经验交流平台，用好国企党建学院、哈投微党校、哈投沙龙荟等成熟载体，宣传推广调研中发现的优秀做法、创新模式、成功案例，在集团内部形成浓厚的学习氛围和相互借鉴的良性竞争态势，让各基层党支部在党建工作中不断吸收新的思路和方法，促进党建工作与生产经营深度融合，共同推动哈投集团整体工作水平实现新提升。

来自：哈投集团公众号

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