哈投资讯丨哈投集团召开党委专题会议部署落实市国资委专项调研反馈意见建议

   近日，市国资委专项调研组深入哈投集团及权属三家企业就企业党的建设、健全市场化经营机制、董事会建设和经营业绩考核等内容进行了专题调研指导。5月29日，哈投集团召开党委专题会议，深入研究市国资委各项调研指导意见，针对各项目标任务逐一列出时间表、制定路线图，以实际行动推进国企改革深化提升行动各项任务走深走实。

       会议指出，集团及各权属企业要以此次专项调研指导为契机，坚持分类改革、分步推进，持续推动在完善企业治理中加强党的领导，完善董事会运行机制，推动“三项制度改革”更广泛更深层扎根落实，进一步完善市场化经营机制，持续深化集团服务市委市政府决策部署、服务市场创造市场“两大能力”建设，为推动哈尔滨高质量发展作出新的更大的贡献。

       会议要求，一要促进党建工作与生产经营工作深度融合。要把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为集团党建工作的出发点和落脚点，开展好“支部立项、党员攻坚”行动，切实提升基层党组织建设及服务民生水平，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。要常态化开展“四强四提四创”“三抓三促”“星级党组织创建”载体活动，扎实推进“双百”示范工程，打造党建品牌矩阵、广泛树立先优模范，形成哈投党建集群效应和示范效应。二要不断完善市场化经营机制。要以市场化和法制化为基本原则，结合集团及权属企业实际情况，进一步优化全员考核评价机制建设及运行，有序开展岗位价值评估，实现基本薪酬（岗位薪酬）差异化，探索在符合条件的权属企业中推行超额利润分享工作试点，支持符合条件的权属企业结合实际适时开展中长期激励，充分激发广大干部职工干事创业热情，持续推动三项制度改革发挥长效机制作用。三要持续加强企业治理结构建设。要严格执行“两个一以贯之”要求，切实将党的领导深度融入到公司治理各环节、各层级，进一步梳理党组织、董事会、经理层的权责边界、决策事项及决策流程，不断完善优化各治理主体议事规则，建立“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的公司治理体系。四要加强对权属企业董事会的考核指导。要在抓好集团董事会建设的基础上，全面提升权属企业董事会工作质效，努力将股份公司打造成为标杆样板。要形成对子企业董事会运作及董事履职的评价机制，规范开展年度评价，并强化评价结果运用，以评价促监督，用结果定成效。要逐步完善外部董事选聘制度，拓宽外部董事来源渠道。

来自：哈投集团公众号