哈投资讯丨华能公司：用“春”声奏响华能公司“春耕”奋进曲

最是一年春好处，拼搏奋斗正当时。这是耕耘的季节，也是忙碌的季节。这抹明媚的春色，恰似那群在春日里默默坚守一线的供热人。华能公司迎来供暖季收尾与设备检修的关键节点。公司上下以高度的责任感和专业精神，全力保障供暖服务平稳过渡，同时锚定前行坐标，为下一阶段工作奠定基础。

乙巳之春再出发  铆足改革新作为

召开五年改革工作调度会议，全面总结2024年改革进展，以高站位安排部署下一阶段重点任务，吹响改革收官之年冲锋号。会议强调，2025年是国企改革深化提升行动的收官之年，要以脱困破局、扭亏转盈为重点，确保公司改革“动作到位、制度健全、效果显著”。

冬病夏治“开处方” 供热改造“祛病根”

23年启动的提标增效项目已完成12台燃煤锅炉增效改造及15台锅炉附属配套系统改造，今年公司将以“三个确保”为抓手，全力保障项目建设：一是联合设计院进行地质详勘，确保基础设计参数符合规范要求；二是严格审核土建施工组织方案，确保方案切合实际；三是全方位跟踪施工进度及质量，确保土建施工能保质保量如期完成。目前，3台75t/h循环流化床蒸汽锅炉正处于拆除阶段，预计4月10日开始土建施工及锅炉钢结构预制。此外，自三月月初，各运营部已经开始按照维修改造计划中热力站设施设备维修养护工程开展维修工作。今年夏天，公司计划实施1597项热网维修养护及大修技改工程，完成65.9公里老旧管网改造，41.39万平方米分户改造及270万平方米室内换管工程。

打好陈欠攻坚战  织密清欠保障网

构建“横向到边、纵向到底”的陈欠热费收缴网络，整合协作力量，全域覆盖拉网排查、全程跟踪动态管理、全员参与责任到人，确保清欠触角延伸至“最后一公里”。一是收费专班再升级。在公司成立陈欠热费催缴专班的基础上，要求各运营部成立陈欠走访催费专班，地毯式走访、网格式攻坚，执行“访、析、跟”三步闭环机制：每日完成60户精准入户清缴；严格执行“一户三问”标准，即问缴费意向、问欠费症结、问服务建议；建立“一户一档”清欠台账，并对欠费情况作出分析、制定方案。二是细化类型再落实。结合公司实际，细化集团统计的11种欠费类型，下设63项分项，要求欠费原因细致真实，杜绝大型归类，为精准催缴提供有力保障。三是靶向监督压责任。选派五名优秀部长，每人包保三个运营部，重点检查走访催费落实情况、未缴费关栓限热情况等，靠前监督、跟进监督、全程监督，闭合管理链，层层压实责任。目前，陈欠热费收缴率已攀升至15.05%。

春潮澎湃，奋楫争先。乙巳之春，华能公司以创新为楫、以民生为锚，在高质量发展的航程中劈波斩浪，谱写着新时代的壮美乐章。全体华能人正以“为人民供热，为发展赋能”的赤诚初心，激扬“满弓劲发”的奋进姿态，把“春耕”的每一步都踏得坚实有力：每一个创新突破都凝聚着智慧结晶，每一处民生温度都彰显着国企担当，每一声发展号角都激荡着拼搏回响。在这充满希望的季节里，华能人以笃行之步丈量责任，用奋斗之音和鸣时代，为公司的持续发展和中国式现代化新图景注入澎湃动能，在新征程中镌刻着属于华能公司的担当印记。

来自：哈投集团公众号

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