哈投资讯丨总结分析明方向 积极谋划开新局——2024-2025年度供热期第十七次供热工作调度会议
日期 ： 2025-02-14
2月14日，哈投集团召开2024-2025年度供热期第十七次供热工作调度会议，会议对本供热期的生产及服务工作运行情况进行汇报，安排部署下阶段重点工作任务。哈投集团党委书记、董事长赵洪波出席并讲话。哈投集团副总经理、供热集团党委书记、董事长沈志彤主持会议。
会议通报了2024—2025年度供热期各平台投诉、供热板块能耗、供热故障报备、智慧供热平台应用、舆情管控以及亚冬会保供等工作情况。参会领导针对汇报情况，提出当前工作存在的问题，并对下阶段工作提出具体要求。 会议指出，哈尔滨第九届亚冬会将于今晚圆满闭幕，哈投集团有幸承接涉及亚冬会20处比赛场馆及宾馆的供热保障工作的光荣政治使命任务，集团上下一盘棋、全员一条心，不负省、市领导重托，不辱使命地完成了供热保障工作。但越是在接近胜利的时候，越是要保持清醒和警惕，不能有半点松懈，要慎终如始做好供热保障工作，各单位要压实责任链条，持续在安全生产、供热设备设施的巡检排查、用户服务渠道畅通、人员值班值宿等方面再发力，全力以赴护航亚冬盛会圆满收官。会议强调，新年伊始，万象更新，各单位要总结2024年度工作，积极谋划2025年度工作。一是在供热成本总结分析方面，要通过收集整理、深入分析各项能耗数据，检查分析供热设备运行状况，分析用户投诉成因，计算评估供热系统运行效率，对比以往供热期数据进而评估能耗变化趋势等举措，全方位做好生产运行成本分析工作，全面了解掌握本单位生产运营情况及供热运行能耗状况，并根据分析结果制定整改方案，做到事前预测，杜绝秋后算账；二是在供热生产经营指标设定方面，要分项有重点、条块分割合理、核算边界清晰，建立符合本单位实际的生产经营指标，同时，要以先进单位成本指标为参照，使所定多项指标更具有先进性、指导性、科学性，以便更精准、更清晰地开展下年度供热工作；三是在持续推进智慧供热系统建设方面，要结合系统完成度深入分析，从热源端到热用户全系统查缺补漏，科学合理制定2025年度夏季维修改造计划。积极采用新技术、新产品、新工艺，持续挖掘节能降耗潜能，同时，要加强员工培训，提高其对智慧供热系统的认知和操作能力，增强节能与创新意识，提高企业经营效益。哈投集团副总经理、哈投股份党委副书记、总经理张宪军，哈投集团总经理助理、供热集团党委副书记、总经理那海涛，供热集团副总经理康永虎参会并发言。哈投集团供热生产指挥中心，哈投集团经营计划部，哈投股份、供热集团相关部门负责人，供热板块所属企业董事长及相关部门负责人参会。
来自：哈投集团
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