哈投资讯丨锚定目标乘势而上干字当头狠抓落实——哈投集团学习贯彻落实市委第十五届六次全会会议精神

日期： 2025-01-23

2024年12月28日，中国共产党哈尔滨市第十五届委员会第六次全体会议暨市委经济工作会议召开，为2025年度重点工作绘就了“路线图”和“任务书”。哈投集团党委第一时间学习贯彻会议精神，谋篇布局、定纲明向，将全会精神转化为推动企业高质量发展的实际行动。

一、夯实供热“稳定器”

一是持之以恒提服务。树牢以人民为中心的发展思想，以热用户满意为目标，深入开展“冬病夏治”，对室温不达标问题进行大起底大清仓大整治；持续开展“三治一创”活动，不断改善服务作风，提升服务能力；做实做细网格化服务，构建精细化管理、人性化服务、信息化支撑的服务体系，推动服务提档升级。二是坚持不懈控成本。紧紧围绕煤炭采储、锅炉提效、失水治理等关键环节关键部位，牢牢抓住运营部长、司炉工、网格员三个关键岗位，多措并举、多点发力，持续加大成本管控力度，定期开展供热经营情况分析，推动供热成本进一步下降。三是竭尽全力拓增值。推动“管理思维”向“经营思维”转变，依托供热用户和数据资源，前瞻洞察热用户多元化个性化需求，打造新业态、拓展新利润，探索构建新型商业生态体系。

二、做大利润“压舱石”

一是积极推动江海证券抓机遇促增收。坚持打造特色化、差异化券商，不断夯实经纪业务“基本盘”，进一步激活存量客户，扩大增量客户，挖掘潜在客户；不断做优自营业务“增量器”。二是积极推动股权投资向战略性、产业性投资转型。强化主动管理。谋划控股私募基金管理牌照，全面提升主动管理能力，持续优化全流程市场化投决体系，进一步提升投资决策的专业度、科学性，力争将哈投资本打造为集团主动管理平台。三是推动股权管理理念转变。提升专业能力，加强外派董事培训、知识更新，全方位提升外派董事和金融条线人员的专业性；完善决策流程，对关系到重大战略、投资及对股东权益产生影响等事项细化股东会、董事会决策程序；强化风险识别，深入理解不同类型金融机构的行业特点，健全参股企业财务及监管指标体系，全面评估企业防控能力，督促完善风险防范体系。

三、积聚发展“新动能”

一是发挥谋划项目牵引作用。借助国家实施更加积极的财政政策，抓住增加发行超长期特别国债，以及增加地方政府专项债券发行使用，投向领域和用作项目资本金范围等契机，积极谋划项目。二是发挥算力产业带动作用。抓住算力需求快速增长的市场机遇，聚焦我市发展低空经济发展方向，力争2025年上半年完成算力中心项目建设，争取落地2-3个国企数字化项目，进一步集聚数字经济人才，带动上下游产业链条发展。三是发挥数字赋能作用。坚定实施数字化转型，加快推进各产业、各业务、各流程的数字化、网络化、智能化改造，充分挖掘数据资产价值，探索新的商业模式和盈利途径，推动数据资源变现，创造新的经济增值。

来自：哈投集团

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