哈投资讯丨哈投集团举办董事会工作专题培训班
日期 ： 2024-12-18
为深入贯彻党的二十届三中全会精神，加快建立中国特色现代企业制度，推动董事会建设科学规范运行，进一步提升董事履职能力，充分发挥董事会“定战略、作决策、防风险”作用，12月11日至12日，哈投集团在哈尔滨工程大学举办了董事会工作专题培训班。市国资委业务分管领导出席开班式并讲话，哈投集团党委委员、副总经理马威主持开班式，哈投集团各权属企业董事会相关负责人参加培训，市国资委专职外部董事、各出资企业集团董事会秘书受邀参训并进行业务研讨交流。
近年来，哈投集团深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，按照市委、市政府、市国资委部署要求，持续深化国资国企改革，始终坚持把董事会及外部董事队伍建设作为全面推进规范董事会建设的重要环节，不断健全完善制度体系，严格规范外部董事履职管理，各项工作取得新进展新成效。本次培训旨在统一各权属企业面临新形势新任务新要求的思想认识，进一步健全完善董事会相关制度，加快建设高素质专业化外部董事队伍，更好支撑国资国企高质量发展，不断提高服务市委、市政府决策部署和服务市场创造市场“两个能力”。
本次培训综合采用课堂面授、现场教学、分组研讨等教学形式，邀请省国资委有关人员和知名高校院所专家等，围绕二十届三中全会精神、绩效薪酬管理、新公司法、风险监管与内部控制、董事会工作实务及董事履职能力提升等专题开展政策解读和专题培训。通过培训，各参训学员对于国有企业董事会工作有了更深的理解：一是“构建科学”是基础。出资企业要遵循公司治理的一般规律，坚持从实际出发，因企制宜选择治理模式，分类施策建设董事会，实现董事会与其他各治理主体同频共振、同向发力。二是“决策理性”是核心。董事会要深刻把握产业、行业、企业特点，深刻把握科技创新规律，深刻把握机遇与风险，统筹发展和安全，坚持个体理性与集体理性相统一，坚决防止冲动决策、平庸决策两个极端，确保最终决策经得起实践和历史检验。三是“运行高效”是保障。要厘清不同治理主体权责边界，健全完善重大经营管理事项决策、董事会授权决策、董事会决议督促执行等程序，促进不同治理主体良性互动，提升公司治理整体效能。
与会学员纷纷表示，本次培训课程内容丰富、形式多样，具有很强的针对性、指导性和可操作性，为后续开展好董事会工作提供了重要遵循。在保持现有先进做法的同时，更要查摆问题、找准差距，充分认识到在开展董事会建设过程中所面临的新形势、新问题、新挑战，持续提升董事会工作质效，逐步形成“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的法人治理结构，更好推动国资国企改革走深走实。
来自：哈投集团
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